有没有难度，都需要刘文辉亲自做个阐述。
如果有什么要求，也可以提，周文也会尽量满足，甚至是火山科技的全部运营权。
周文唯一要掌握的就是审核权和财权。
待刘文辉坐下后，栗娜亲自泡了一杯茶端了上来，递给刘文辉。
没错，今天的阐述，栗娜也会全程参与。
这不是周文假公济私，有意培养栗娜。
而是公司的需要，也是周文的需要。
火山科技跟信达资本的沟通上，基本都要依靠信达总经办。
可以说，栗娜就是个大管家，刘文辉这边有什么紧急的事情，都要通过栗娜来沟通上下。
比如说预算经费，火山科技上报之后，优先需要财务审核，而后才是周文。
流程走到了哪一步，是已经全部审核过了，还是在那个环节卡了。
都需要栗娜了解之后，给火山科技一个准确的结果。
审核的快慢，决定了放款的快慢。
要是火山科技那边比较紧急，就需要栗娜去跟跟踪审核的进度，以便尽快放款。
这是公司运转的一个流程，并不是什么信任与否的问题。
这次会谈比较重要，参会的除了周文、刘文辉、栗娜，还有财务总监郑艳菲。
待四人来到会议室，刘文辉将U盘插进早就准备的笔记本电脑。
很快，《关于2014年火山APP的发展报告》的内容就投屏到了幕布上。
幕布很大，上面的内容看的清清楚楚。
经周文示意后，刘文辉才依着报告的顺序，逐一讲解下来。
别看刘文辉文字内容做的很扎实，口才也很了不起。
生硬的文字，在刘文辉嘴里，瞬间变成了摸得着看得见的方案，甚至一些比较晦涩难懂的过程，也明细多了。
这样的基本功，确实值得倚重。
有句话是这样说的，努力做事的，干不过做PPT的。
猛看上去，这句话有那么点瞧不上做PPT的。
但事情，你要分开看，就会发现结论不一样。
那个努力做事的，也只是做事的，换一个人也可以做事。而那个做PPT的，就不一样，他是将一款设想中的产品，变为现实。
换一个人，可以实现嘛！
答案是不一定。
换一个人，就有可能是另一种结果。
对于刘文辉阐述的PPT，换一个人能执行下去吗？
周文是持怀疑态度的。
这个方案可不是刘文辉一人的成就，那是是周文照着“正确答案”和刘文辉沟通了好几次才出来的。
只要刘文辉不作妖，按照这个方案进行下去，周文相信，火山APP才是短视频领域的霸主，这是毋庸置疑的。
有周文给正确答案，配上刘文辉的能力，可以说是双剑合璧。
要是还不能实现抖音的高度，要么是周文选错了人，刘文辉空有其表，而无实际能力；要么就是刘文辉作妖，没按照方案执行，想一出是一出。
刘文辉的阐述很慢，其中一些互联网行业的专业词，还要做一番解释，以便在座的都能听懂。
毕竟除了他，其他人都是门外汉，对互联网专业用词有点不熟的。
等阐述完毕，刘文辉才不紧不慢的说道：“周总，接下来第一阶段的准备工作就要开展了，人员的配备，需要尽早开始。”
这事儿，周文早就想过了，部门人员肯定得配齐，不然工作肯本没法开展。
现在，既然刘文辉说到了，就不可能忽视，对着财务郑艳菲开着玩笑说道：“郑总，这来了个要钱的主，你可要照顾好！”
郑艳菲也开着玩笑，说道：“这个主，我怕她吃了我。”
听着周文和郑艳菲的玩笑话，刘文辉也很配合，说道：“郑总过虑了，我就是再能吃，对于你来说，也就是一小口，不多的。”
看着两人又自谦上了，周文也不想磨叽，一锤定音，说道：“既然都没意见，那就执行吧。老刘你出预算表，老郑负责放款。”
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