是从社区转化来的，约莫有400万左右，到年底销售额刚好是他吹出去的那个数字，能达到3亿。
淘宝今年的用户也差不多400万，但成交额有10亿，这便是C2C与B2C的不同。当然，淘宝全免费战略，压根不赚钱。
明年的核心项目有两个：麦客诚品、魅族M6。
再就是娱乐公司的那点破事了……
然后就没了，看着业务乱七八糟的，捋一捋就这么点事，只是做起来需要精细，显得繁杂。
至于利润，那是压根没有，亏钱的，依旧靠融资撑着。
不过明年就好了，明年有游戏，彩铃也会大爆发，起码社区能赚钱了……
多少互联网产品，死于烧钱过度，自身又没什么盈利项目，抗风险能力极差，最终黯然退出。
何谓烧钱过度？
大部分是砸在宣传推广上的钱，超过了企业的承受能力。
而关于这部分业务，姚远一直亲手抓的，怕的就是重蹈覆辙，他喜欢搞联动，美其名曰运营理念，说白了就是省钱嘛！
他还喜欢蹭热度，利用影视工具宣传产品，说白了也是为了省钱嘛！
好在效果不错，比如前阵子上映的《天下无贼》，葛优的团伙冒充一个小红帽旅游团，尤勇是导游，出场就拿个“麦窝网”的小旗子。
这个镜头出来时，全场哈哈乐，话题组现在还在讨论。
《天下无贼》的道具也在网上拍卖，刘德华拿的那个DV，炒到了十几万，穿的皮裤卖到了5万……林林总总最后全捐款，又打广告又赚名声。
姚远还打算摧残《武林外传》。
《武林外传》本身就有很多沙雕的广告情节，比如“白驼山壮骨粉，青春的粉，友谊的粉……”
让毒财神改一改，轻松把麦窝植入进去。
包括电影100周年短片，那就是为视频网站准备的嘛！
“……”
姚远写完了内容，塞进抽屉锁好，就在此时，敲门声又响，一个员工捧着大盒子进来，道：“姚总，您要的东西到了。”
“放哪儿吧！”
待员工出去，他上前打开大盒子，里面还有个小盒子，那是今年的春节礼盒。
他每年都要给一些特定人物送节日礼，尤其春节，更提前早早准备。先是基础款的礼盒，有些通用的纪念品、贺卡之类。
然后，具体目标具体对待。
比如移动的领导喜欢附庸风雅，他就送名人字画；
比如熊晓歌见多识广，脱离了低级趣味，他今年就准备了一个类似麦客10万粉的奖牌，熊总专属的。
再比如郭振西好钱，他就直接，嗯嗯！
这样的对象，一共12位，以后会越来越多。
姚远看了看今年的礼盒，成品效果很棒，能拿得出手，刚盖上盖子，手机忽然响了，一看来电，巧了！
正是郭振西。
俩人不是朋友，真诚的利益关系，平时不联
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