个星睿传媒，专门做广告投放和效果监测以及针对性数字化营销，配合上瑞信来引流，就可以将各种品牌宣传和促销信息通过大数据技术，对海量用户进行一对一营销。如果晶东用上这种投放系统，你们说那些供应商会不会舍得花一点钱来做宣传打广告，增加一些销量？”李睿道。

　　李睿这一招跟阿狸早就应用的付费排名之类的功能差不多，但更加隐蔽一些。

　　李睿继续忽悠：“晶东的营销我体验过，太不准确，应该只是把用户简单的分为了几个类型，然后推荐相关的品类，这种营销的效果并不好，对品牌和销量的带动都不够强。用了星睿传媒的系统，就可以针对每一个用户进行数据挖掘和分析，为每一个人都定制出独特的推荐列表。通过这个系统，也可以对品牌进行塑造，挑选那些契合度更高的用户，进行潜移默化的品牌教育。你说要是晶东提供这样的服务，供应商会不会愿意接受一系列更多的服务呢？”

　　刘大东点点头道：“这么说的话，还真是有搞头。”

　　他们越想越兴奋，这个事情要是能搞成，意味着困扰晶东的账期和供应链的矛盾就会迎刃而解，还能在财务报表上增加一份大大的利息收入。

　　再看向李睿的目光里，也多出了几分敬佩。

　　能想出这种缺德带冒烟主意的人，真tmd的厉害啊！

　　李睿见他们反映强烈，叹口气道：“我再给你们说一个吧，我收购了一个专门做分期的企业……”

　　其实按照前世的轨迹，晶东未来会自己做支付，无论是针对供应链的供应贷，还是针对用户的类似于信用卡延期和分期付款的晶东白条，都是晶东金融的杀手锏级功能，助推晶东的业绩快速上升。

　　但李睿想把晶东的支付渠道完全融入瑞信支付，那就不能搞晶东白条，而是先把分期乐的业务做起来。

　　这个小心思果然一下子就让徐磊看透了：“这个业务，其实我们自己做也行。”

　　“要注意风险。”李睿淡淡的道，“为什么瑞信支付也不直接去做，而是选了一个第三方公司，就是尽最大可能把金融风险剥离出去。等这个业务成熟了，再接手过来也不是问题。”

　　徐磊若有所思的点点头。

　　刘大东则是很兴奋：“这么说的话，晶东可以坐享其成？”

　　李睿道：“没错，风险把控都是分期乐那边在做，他们会针对用户的消费记录、配送信息、退货信息、购物评价等数据进行风险评级，给每个用户赋予相应的信用额度，用来在晶东上购物。分期的利息晶东也会获得分成，算是一个完全没有风险，又有更大收益的模式。”

　　晶东在零售业上已经做到了领域第二，仅次于阿狸，如果按照b2c的模式来算的话，可以说是领域第一，但零售业的天花板是看得到的，所以晶东尽管增速保持的不错，内部却已经有了乏力的趋势。

　　现在李睿提出的这些模式，等于是把零售业通过支付渠道向金融业扩展和延伸了一大步，不需要额外付出什么就能收获更多。

　　刘大东忍不住道：“我以前对支付的认知只是一个配合零售的工具，那时候我甚至连网络支付都不想用，我觉得让配送员提供货到付款现场刷卡是最安全的，所以晶东从来没出现过盗卡或者消费者钱被盗的情况。但是听你这么一说，我才发现我的认识太落伍了。”

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